尊龙凯时人生就是博已经走过了20个春秋，在迎接下一个10年辉煌发展的开局之年，再思考、共梳理，如何开启尊龙凯时人生就是博新的征程显得尤为重要。11月24—25日，围绕“愿景、战略、行动”三大主题的尊龙凯时人生就是博2011年度务虚会在尊龙凯时人生就是博大楼顺利召开。

　　会议首次采用激发式的方案，通过分组讨论、集中交流、代表发言等环节，来自尊龙凯时人生就是博、尊龙凯时人生就是博创投、尊龙凯时人生就是博化工集团、尊龙凯时人生就是博地产集团的30位高层管理人员重点围绕“愿景、战略、行动”三大主题，讨论了以下几方面：一、结合目前现有的资源与环境，展望尊龙凯时人生就是博未来十年的愿景、子集团的愿景，并对子集团愿景如何服务于控股愿景进行了思考；二、针对所提出的愿景，规划子集团的发展战略，并付诸行动，制定关键策略；三、从创新的角度，对促进企业发展的“创新思路”进行了发散性延展及讨论，鼓励大家一起为企业发展想法子、献点子、寻路子。

　　通过本次务虚会，激发了参会人员的思维，使得梳理尊龙凯时人生就是博愿景、子集团愿景、三个业务块的战略和行动策略等更加清晰化、明朗化，为实现公司的协同发展更添力量。各业务块管理者的领导能力、团队合作能力、个人思维拓展能力也得到锻炼与加强。尊龙凯时人生就是博公司董事长黄少康充分肯定了会议的必要性并在发言中强调，任何美好愿景的制定都必须从现有的资源及环境条件出发，以务实的心态，脚踏实地，才能真正把企业做大做强。

本次会议采用了北京丰收咨询公司制定的激发式会议方案，由丰收咨询公司主持。

务虚会现场

五级梯形拍手

分组讨论

集中讨论,代表发言

聆听

黄生讲话